酒店自营管理体系搭建

从组织架构到岗位职责,把「谁在什么时候做什么、做到什么标准」写成可执行的制度与流程。

服务内容

组织架构与岗位职责梳理
核心流程 SOP 编制(前厅/客房/工程/安保)
跨部门协同与交接规则
制度、表单与执行检查机制

需要你提供的

现有组织架构与人员情况
房量、房型与经营现状
现行制度与表单(如有)
业主/经营方目标

周期参考

4-6 周;可先做前厅+客房两条主线,再扩展。

说明

酒店经营高度依赖房量、位置、客群与现状,以上为标准范围参考;最终交付内容与周期以现场调研后的方案为准。